Recherche
Fermer cette boîte de recherche.
Recherche
Fermer cette boîte de recherche.

Partie 1 : Élaborer un plan stratégique

Mettre en place votre équipe

Pour répondre au critère de la subvention relatif à la formation et au perfectionnement d'une équipe dynamique, nous avons recruté des spécialistes de la formation pour chaque zone géographique : urbaine et rurale. Les spécialistes de la formation élaborent et mettent en œuvre des programmes de formation adaptés aux besoins de l'organisation ou du projet et contribuent largement à la transmission des connaissances.

Qualités à privilégier lors du recrutement de spécialistes de la formation :

1
Expérience en enseignement ou en formation.
2
Excellentes compétences pour effectuer des présentations.
3
Aimer travailler avec une grande diversité de personnes.
4
Nécessite peu de supervision ou d'encadrement.
5
Capacité à tisser des liens avec les membres de la communauté.
6
N'hésite pas à proposer des séances de formation.
7
Accepter de travailler sans horaire fixe (certaines semaines peuvent compter quatre séances, d'autres aucune).

Renforcement des compétences :

1
Participez activement à la création du contenu des formations.
2
Assistez à divers webinaires.
3
Partagez des ressources avec l'équipe lors des réunions hebdomadaires. Ainsi, les membres de l'équipe peuvent améliorer leurs connaissances et leurs compétences pour effectuer des présentations.

Comme pour tout nouveau projet ou processus, il existe des défis imprévus. Voici les défis que nous avons relevés et les leçons que nous avons retenues de cette expérience.

Leçons retenues

  • En zone rurale : Recrutez un spécialiste de la formation qui vit dans la communauté où la formation sera dispensée. La personne peut ainsi bénéficier de son réseau local et de ses connaissances de la communauté.
  • En zone urbaine : Recrutez des spécialistes de la formation qui ont une certaine flexibilité quant au mode de prestation de la formation et qui sont disposés à offrir des séances en ligne aussi bien qu'en personne. Veillez à ce que les formateurs soient répartis dans toute la ville.

Conseils

  • Offrez une compensation à votre personnel de formation pour le temps et les frais de déplacement.
  • Organisez des réunions de synthèse avant et après les séances pour discuter de la meilleure façon de dispenser la formation. En échangeant avec les participants et en apprenant quel contenu de cours a été le plus pertinent – et lequel ne l'a pas été – vous pouvez modifier votre approche et créer une stratégie de formation efficace.

Ressources

Tout au long du projet Plus forts ensemble, nous avons créé diverses ressources qui peuvent être utiles à d'autres organisations.

Exemple de description de poste

Description du poste de la SDOCR

Anglais